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      京煤化工召開半年銷售工作會
      日期:2018/8/16  瀏覽次數:419

               74日,京煤化工銷售中心在宣化紫云公司召開了半年銷售工作會。宣化紫云、天津宏泰、河北太行等權屬單位主要領導及銷售中心全體人員參加會議,京煤化工黨委書記、董事長范廣才,黨委副書記、總經理王宇鋒等領導出席并提出具體要求。

      會上,銷售中心各銷售部分別就半年來本部門負責市場區域工作進行總結,并匯報了下半年工作計劃。銷售中心主任王志明就2018年初銷售中心成立以來的運行情況、銷售工作完成情況、應收賬款情況、下半年工作計劃及具體工作措施進行匯報。銷售副總經理李金友從進一步提高大銷售認識、如何推進大銷售實施兩方面,對下半年銷售工作進行部署,一是銷售中心要做好職能轉變,二是銷售人員要轉變觀念,三是各生產單位要與銷售中心密切配合,四是銷售中心做好市場統籌安排,五是進一步加強應收賬款回收工作。

      宣化紫云公司黨委書記、董事長李巖峰,河北太行公司黨總支書記、董事長閆國海,宣化紫云公司黨委副書記、總經理尹長河,天津宏泰黨總支副書記、總經理劉國明分別圍繞市場營銷的管理、銷售機制的應用與完善、京津冀市場情況等工作,對深入推進京煤化工大銷售工作提出合理建議,并表示全面配合大銷售工作。

      京煤化工黨委副書記、總經理王宇鋒指出,強大的企業必須要有強大的銷售團隊,銷售工作是企業的魂。銷售人員要進一步提升營銷能力及綜合素質,要經得起困難和壓力的挑戰,要有敢打敢拼的精神,在努力做好市場開發的同時,銷售人員要加強培訓,通過學習更新思想,轉變觀念。并希望在大銷售格局的推動下,在各生產單位的大力支持下,要不斷探索市場發展規律。

      范廣才代表京煤化工黨委對2018年上半年銷售工作給予肯定,他指出,銷售是企業的龍頭,銷售工作搞好,企業才能興旺,職工才能受益。上半年銷售工作中,銷售數據每天不斷地更新,實現了半年銷售任務過半,實現了歷史上的飛躍。大銷售工作在銷售中心業務人員的努力下,各生產單位一把手的鼎力支持下,上下同欲,團結一心,拼出了好的業績。在下一步的銷售工作推進中,要創新工作方法,對客戶的開發和市場的判別上,積極提出合理建議,要和客戶交朋友、處感情,從銷售服務、產品質量等方面滿足客戶及市場需求。

      范廣才強調,京煤化工銷售團隊建設剛剛起步,實現大銷售格局建設,團隊建設不容忽視,要以五精管理為抓手,加強基礎、基層、基本功修煉,做好團隊建設。業務人員要加強溝通和了解,達到相互促進、相互幫助,使團隊越戰越有戰斗力,越戰越有精氣神。下一步京煤化工要加強對銷售團隊正向激勵,通過政策、制度的不斷完善,推進大銷售工作建設。

      據了解,此次銷售工作會是京煤化工半年銷售工作的總結會,同時也是下半年銷售工作的動員會,通過認真梳理、分析、總結,不斷完善京煤化工銷售制度建設,團隊建設,為完成全年銷售工作目標,加快大銷售工作格局深化,起到積極推動作用。

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