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      京煤集團到京煤化工河北太行公司進行“五精”管理現場觀摩交流
      日期:2018/5/24  瀏覽次數:869

          518日,京煤集團組織總部各部部長、權屬二級單位黨政主要負責人及分管、主管部門負責人等到京煤化工河北太行公司召開推進五精管理現場觀摩會,交流學習推進五精管理工作經驗。京能集團黨委副書記、總經理闞興,京煤集團黨委書記、董事長周建裕,黨委副書記、總經理曹文俊,黨委副書記、紀委書記、工會負責人肖志軍,總工程師何孔翔,安全總監、總經理助理董永站出席觀摩交流會。

      觀摩團分兩批先后到京煤化工河北太行公司生產車間、備件庫房、職工食堂、宿舍及辦公場所,對五精管理推創情況進行了實地參觀。集團一行領導沿途對該公司五精管理工作情況進行了詳細了解,針對生產車間現場管理、倉儲達標定置、廠區環境等給予了充分肯定,并結合五精管理的要求提出了指導性意見和建議。

      隨后,京煤集團黨委副書記、總經理曹文俊主持召開了座談會。京煤化工黨委書記、董事長、總經理范廣才介紹了京煤化工推進五精管理,創建三基九力團隊工作開展情況,河北太行公司黨總支書記、董事長、總經理閆國海圍繞黨組織全力推進五精管理、階段性舉措和成效、砥礪前行不斷提升等三個方面,作了經驗交流。

      周建裕指出,集團公司先后選擇觀摩了兩個典型示范單位,一個是綜合服務業態單位,一個是生產經營業態單位。通過對這兩個示范單位的觀摩,從一個側面體現了集團公司及各權屬單位在推行五精管理,創建三基九力團隊工作中取得的成績,這些成績的取得凝結了廣大干部員工的智慧和心血。希望各級領導通過兩次觀摩交流,進一步領會推行五精管理的內涵和必要,各單位認真對照推創工作找差距,緊密結合自身實際,把聽到的、看到的、學到的好經驗、好做法帶回去,落實到具體工作中,推動集團公司各項管理工作再上一個新臺階。

      他強調,集團通過一年來推行五精管理,創建三基九力團隊,取得了階段性進展,從思想認識上打消了顧慮;提高了各業態的管理水平,特別是現場管理有了明顯的提升;實現了管理效益的提升,員工共享企業發展成果;企業文化、員工精氣神都有了明顯的提升。

      針對五精管理工作推進,周建裕要求,不要把五精管理成為了口號,要將五精管理體現到企業的實際工作中;不要把五精管理做成了表面化,要將五精管理與企業改革創新有機結合;不要把五精管理變成了兩張皮,要緊緊圍繞企業的安全生產、經營管理工作;要把五精管理演變成為一種管理文化,做到全員性參與,融入到每名員工的日常行為中。

      同時,他還指出下一步五精管理工作的重點:一是堅定信心,把五精管理持之以恒抓下去;二是經常抓,抓經常,久久為功,不斷向精美邁進;三是認真領悟五精管理的內涵,深入研究其精髓實質,積極探索適合本單位的模式;四是典型示范引路,發揮先進典型的示范引路作用,把集團實體企業作為干部培養和教育的實訓基地;五是要把推行五精管理與各個業態企業子文化有機結合起來;六是不斷創新工作方式方法,不斷實現自我超越;七是抓好工作落實,以推行集團五精管理千分賽為抓手,推動工作上水平;八是發揮領導帶頭作用,以身作則,率先垂范的作用,促進各項工作有序推進。

      闞興充分肯定了京煤集團推行五精管理,創建三基九力團隊工作取得的成績。他強調,一要提升對五精管理重要性的認識。五精管理是一種管理理念,是一種科學的管理方法和手段,是提升員工整體素養和轉變工作作風的有效載體。京煤集團推行五精管理,創建三基九力團隊,最根本的目的是帶隊伍,要本著對國家負責、對事業負責、對員工負責的態度,加大對員工的培養和塑造,全力打造一批有思想、有能力、高素質的職業化團隊,確保京煤集團基業長青。二要提升五精管理的重視程度。企業發展離不開科學的管理方法,各單位要努力學習和借鑒先進企業的管理理念和成功經驗,企業的主要領導要高度重視企業的發展,做到精細策劃,精準決策,精確管控,在企業發展中培養良好的企業精神和企業作風,以企業家精神為支撐,把企業做強做優做大。三要持續深入推進五精管理,全力打造三基九力團隊。京煤集團各級領導要多深入基層,通過座談交流,研討深入推進五精管理的方法和路徑,加大對基層的培訓力度,提升基層的管理水平;以改革融合為契機,優選有能力、有魄力,敢抓敢管的領軍人物,發揮引領和帶動作用,促進企業健康發展;要深入學習西點軍校22條軍規,開拓工作思路,實現自我蛻變。四要做好五精管理與黨的建設、廉政建設有機結合。用五精管理的方法,抓實抓好黨建工作,用黨的建設引領五精管理向縱深發展,發揮好黨委的把關定向作用;要與安全監察工作有機結合,通過有效的安全巡視監察機制,持之以恒的抓好五精管理的推行;要與抓廉政建設有機結合,做到合規合制,規范管理,實現更大的發展;要與黨建工作有機結合,發揮黨群部門企業文化、政策宣傳、思想建設的橋梁和紐帶作用;同時,要把黨建工作與企業經營工作有機結合,實現雙提升。

      最后,他希望各單位、各級領導通過觀摩學習,對照反思找不足,制定措施補短板,深入推進再提升。要用更先進的理念,更科學的管理,打造職業化、專業化團隊,促進企業管理水平再提升。

      會后,與會領導到京煤化工河北太行公司民爆產業園項目建設現場實地觀摩。

          據了解,京煤化工河北太行公司于2005年底經國防科工委批準,由京煤集團整體并購,屬京煤化工公司全資子公司,現有乳化炸藥生產線及JM型乳化銨油炸藥試驗線各一條,產能12000/年。目前,公司機構設置為六部一室一車間,黨政工團各級組織建全,在冊員工126人。該公司在推進五精管理,創建三基九力團隊工作中不斷探索新方法、新思路,從決策、執行、檢查、考核以及投入全過程參與、跟蹤和驗證,關注過程,重視結果,從嚴管理,從嚴要求,從根本上疏通了障礙,理順了關系,強化了執行,各項工作穩步推進。目前,河北太行已成為河北省內、民爆行業精細化管理的一面旗幟,經常有企業來參觀學習。

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